Construit en dix-huit ans. Nommé pour ce qui vient.
Il y a dix-huit ans, nous avons vu deux choses se produire en même temps. Les réseaux devenaient ce sur quoi toute entreprise fonctionnait — et il devenait plus difficile de les livrer et de leur faire confiance, à mesure que les parcs de sites s’étendaient sur davantage de sites, de marchés et de fournisseurs. Et la façon dont la performance était rapportée était discrètement défaillante : chacun assurait son propre service, personne ne le prouvait.
Deux divisions, une conviction : livrez-le, et prouvez-le.
En tant que SmartCIC, nous sommes devenus une équipe responsable unique, livrant la connectivité sur les marchés que tout le monde juge difficiles. Nous avons ensuite investi dans la technologie permettant de mesurer ce qu’un réseau délivre réellement, et de le prouver plutôt que de le supposer. Réunissez les deux, et vous obtenez quelque chose que le marché n’avait pas : une connectivité livrée à l’échelle mondiale et tenue de rendre des comptes, pour des entreprises de toute taille. Le nom est nouveau ; la conviction qui l’anime, c’est ce que nous construisons depuis toujours.
Livrez-le.
L’activité de livraison de connectivité — dix-huit ans de livraison sur le terrain, une équipe responsable unique, de la conception à l’exploitation continue.
Prouvez-le.
L’activité d’intelligence réseau — la technologie qui mesure ce que le réseau transporte réellement et le transforme en preuve, non en affirmation.
Les valeurs en action.
Comment notre façon de travailler se traduit par des opérations fiables pour les entreprises qui dépendent de nous.
Sur le terrain
Si un travail doit être fait sur le terrain, nous sommes sur le terrain — c’est pourquoi la responsabilité unique est bien réelle ici, pas une simple ligne dans un contrat.
Responsabilité uniqueDigne de confiance
Si nous disons que nous le ferons, nous le faisons. Dix-huit ans de clients qui reviennent, voilà la preuve qui compte pour nous.
Confiance à long termeOpérations fiables.
Livraison responsable. Relations de confiance. Meilleures décisions. Résultats visibles.
Différents par conception
La meilleure voie pour résoudre un problème difficile vient généralement de quelqu’un qui le voit différemment — c’est pourquoi nous constituons des équipes capables de cela, à travers les cultures, les langues, la neurodiversité et, à tous les niveaux, le genre.
Meilleure résolution de problèmesPreuves plutôt que promesses
Nous préférons vous montrer ce qui s’est passé plutôt que vous dire que tout va bien.
Décisions fondées sur les preuvesSur le terrain, partout — parce que nous sommes le terrain.
Nous sommes une entreprise véritablement internationale — des personnes présentes en Europe, en Asie, en Afrique et dans les Amériques, 22 langues, et bien plus d’origines culturelles encore. Vous ne pouvez être sur le terrain partout que si vous êtes le terrain : connaissance locale, langue locale, jugement local, dans les lieux qui en ont besoin.
Un problème difficile à Lagos, à São Paulo, à Singapour ou à Paris a rarement une seule bonne réponse. Des profils différents — et des esprits différents — voient des solutions différentes, exactement ce dont une entreprise vers laquelle on se tourne parce que le problème est difficile a le plus besoin. Nous considérons la diversité comme un avantage opérationnel parce qu’elle en est manifestement un : à travers les cultures, les langues, la neurodiversité et le genre, jusqu’au sommet — nos équipes de direction générale et de management sont toutes deux majoritairement féminines.
Dirigé par l’équipe qui l’a construit.
Toby Forman
Responsible for XVOLV’s strategic direction, international growth and operational performance. He has extensive experience across the telecommunications and technology sectors, building and running businesses that serve enterprise and carrier customers across Europe, the Americas and Asia. Under his leadership XVOLV brings together global connectivity, field services and intelligent network technologies to help organisations deploy, manage and optimise complex infrastructure, with a focus on sustainable growth, operational excellence and long-term customer value.
Catherine Hemingray
Catherine leads impact strategy at XVOLV, aligning enterprise connectivity with strategic growth and cultural values. Her focus on customer-centric solutions spans stewardship of ESG initiatives and DE&I efforts, while her expertise in new business development and 5G technology has powered the company’s expansion into high-value sectors, including maritime, delivering reliable, world-class connectivity with agility and excellence.
Sophie Balesi
Responsible for XVOLV’s financial strategy, planning and controls across the group. She has extensive experience in finance leadership across international, multi-market operations, building the reporting, governance and commercial discipline that let a global business scale with confidence. Under her stewardship XVOLV keeps a complex, multi-currency operation accountable and resilient, with a focus on sustainable growth, disciplined cash and capital management, and long-term value.
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